Projekte effizient und zielorientiert managen – das will jeder und verdrängt oft, dass 80% eines guten Managements die Menschenführung ist. Die Organisation eines Projekts, Kostenkontrolle, Terminkontrolle sind das A und O und leicht zu definieren, doch sind auch die Rollen der Beteiligten eindeutig definiert, kennt jeder seine Aufgaben, weiß wirklich jeder, was von ihm verlangt wird, was von ihm abhängt, stimmt der Team-Spirit?
Gutes Projektmanagement ist ein systemischer Prozess, der außer Fachkenntnisse viel Erfahrung und Einfühlungsvermögen, aber auch eine gehörige Portion Durchsetzungs- und Durchhaltevermögen benötigt.
Ich verfüge über langjährige Erfahrung aus 30 Jahren Berufsleben, besitze Kenntnisse in der agilen Projektführung, nutze neben CANVAS und KANBAN bewährte Werkzeuge aus dem Projektmanagement-Werkzeugkasten und weiß sie situativ so einzusetzen, dass sie den Beteiligten helfen und sie in ihrer Tätigkeit unterstützen.
